The most powerful word in the world pops up everywhere. Ironically, this is on Sandown Pier on the Isle of Wight (UK) — a place that has not changed for 30 years.
|
Iedereen heeft invloed
Vandaag alweer de vijfde succesfactor voor een efficiënte samenwerking: initiatief nemen. Centraal hierin staat invloed uitoefenen op de situatie.
Hoe reageert het team op zogenaamde verstoringen. De essentie: je hebt altijd een keus hebt: óf je verzet je en bent slachtoffer van de situatie, óf je neemt je verantwoordelijkheid en kiest voor persoonlijk(!) leiderschap. De afgelopen weken heeft Simone vier van de zes succesfactoren van een goede teamsamenwerking geïntroduceerd. Wil je graag de samenwerking binnen jouw team verbeteren? Maar hoe? Lig je daar wel eens wakker van? Laat je inspireren door de blogs.
Graag helpen we je vast op weg. Download de vragenlijst voor een zogenaamde 0-meting. Deze vragenlijst vertegenwoordigt de zes succesfactoren. Alle succesfactoren hangen met elkaar samen en zijn in evenwicht. Zo niet, dan loopt iets in de samenwerking niet goed. Aan de hand van de bevindingen geef je invulling aan teamsessies om de samenwerking te verbeteren. Heb je hulp nodig, neem contact op met Simone van Dijk. Respect voor verschil
De vierde succesfactor voor een inspirerende samenwerking; respect voor verschil.
Voor een efficiënte samenwerking heb je verschillende kwaliteiten nodig. Diversiteit komt de kwaliteit ten goede. Niet altijd de makkelijkste weg is: verschillende persoonlijkheden in een team, gaat schuren. Kritische vragen worden gesteld omdat het niet gelijkgestemden zijn; vaak lastig en nuttig ... Dit vraagt open staan voor andere collega's en respect. Open communicatie als smeerolie
Je hebt al kunnen lezen over over een heldere doelstelling en gezamenlijke verantwoordelijkheid als succesfactoren voor een inspirerende samenwerking. Vandaag de derde succesfactor: open communicatie.
Open communicatie is de smeerolie voor een goede samenwerking. Het vraagt een open, eerlijke en nieuwsgierige houding naar de collega's met met wie je samenwerkt. Let op! dit gaat niet over de techniek van feedback geven. Gezamenlijke verantwoordelijkheid
Heb je soms het gevoel dat je eerder een politieagent bent dan een inspirerend leidinggevende? Dat resultaten niet worden behaald of afspraken niet worden nagekomen. Na een heldere doelstelling succesfactor 2 voor een inspirerende samenwerking. Leer verder over gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen en hoe jij hier op stuurt als leidinggevende.
Talent ontdekken en ontwikkelen
Doe wat je leuk vindt! Dit is de rode draad van het loopbaanpad van onze Lw|c collega Simone van Dijk. Talenten ontdekken en ontwikkelen. Groeien naar de volgende fase van je carrière of organisatie geeft groeipijn. En dat is goed nieuws! Maar ook spannend. Lees verder wat haar drijft!
Crisis? Verander!
Word jij er als ondernemer ook zo moe van? Slogans als 'never waste a good crisis' of 'veranderen is noodzakelijk!'? Voor jou als leider zijn dit spannende tijden en vergeet jouw medewerkers niet.
Voor Bart Voorintholt de reden om deze bijdrage te schrijven over leiderschap in tijden van crisis. Lees verder ... Motiverende doelen
Samenwerken in en met teams is inspirerend maar kan ook best lastig zijn.In een 6-delige reeks behandelt Simone de succesfactoren om te komen tot een effectieve samenwerking en hoe je dit als collega of leidinggevende kan bewerkstelligen. Te beginnen met een heldere doelstelling. Lees verder...
Geef mij maar onderstroom!
Maak kennis met onze collega Bart Voorintholt, associate bij Lw|c Associates BV. Momenteel werkzaam bij Univé als projectmanager a.i. Hier werkt hij aan een nieuwe propositie.
Drijfveer van Bart is om samen succesvol te zijn. Lees verder hoe hij dat doet. Corona leidt tot verandering
Het begeleiden van een veranderproces vraagt veel van jouw leiderschapsvaardigheden. In dit artikel reflecteer ik op de verandering waar heel Nederland doorheen moet met de bijbehorende persoonlijke verandercurve: de coronacrisis met Mark Rutte als onze leider. De succesfactoren helpen jou om jouw medewerkers mee te nemen in de verandering. Lees verder ...
Wat doet verandering met mensen en organisaties?
Ontwikkelen gaat om veranderen; iedereen doorloopt de verschillende fasen van het veranderproces. Als leidinggevende goed om te weten om de behoefte van jouw medewerkers te begrijpen! Lw|c neemt je mee in de eerste fasen van het persoonlijk veranderproces. Lees verder ...
|
© COPYRIGHT 2015. ALL RIGHTS RESERVED.